埃弗顿球员:破局教培行業人才培養難題 瑞思打造學習型組織

近年來教育培訓行業發展迅猛,成為資本的寵兒,即使在宏觀經濟下行的大背景下,也表現出穩步增長勢頭。但隨之而來的人才短缺、從業人員水平參差不齊等問題,成了家長們的隱憂,也制約著行業和企業的發展。
近日,中共中央、國務院發布《關于完善促進消費體制機制 進一步激發居民消費潛力的若干意見》,提出壯大消費七大增長點,教育培訓托幼消費上榜。在政策驅動的利好下,如何解決師資、人才難題,提供滿足家長需求的產品和服務,讓教育消費提質擴容,將成為教育行業面臨的機遇與挑戰。
 
應對行業人才斷層 瑞思打造學習型組織
據《2018教育行業中高端人才大數據報告》顯示,2018年上半年教育行業企業的招聘需求暴增,較去年同期增長115.94%;雖然人才供給同比增長了33.12%,但遠低于需求漲幅。教育行業平均跳槽周期為1.94年,而全行業的平均跳槽周期是2.46年。行業快速發展背后,人才流動性大、優質從業人員緊缺,中高端人才供給嚴重不足等問題愈加凸顯。
數據來源:《2018教育行業中高端人才大數據報告》
好的教育者可遇不可求,且人員不穩定,這是家長們在選擇教育機構時最擔心的狀況。重視從業人員的培訓、管理成為教育企業獲得家長青睞、穩步發展的關鍵。
在這方面,已上市一年的瑞思學科英語表現的可圈可點。作為以線下為主的青少兒英語教育機構,瑞思并沒有受到在線教育大發展的明顯沖擊,仍然以每年20%-25%的速度在線下布點,平均一年開13-15家直營校區及40-60家合作校區。這樣穩健的發展,除了貫通K12全年齡段的課程體系的支撐、培養綜合能力的優勢,內部管理培訓體系也起了重要作用。
近日,瑞思學科英語開啟了一年一度的“學習季”活動,要求全員學習,建立學習型組織。據介紹,上市后瑞思各部門團隊不斷壯大,業務線增多,此舉旨在鍛造內功,提升員工學習力,穩定內部人才結構,實現瑞思從教師到職能、全人才團隊的均衡提質,穩健擴容。
 
CERI培訓模式強化員工學習力 激活企業人才活力
學習力,是知識經濟時代對每一個個體的共同要求。對于個人,強大的學習力是職場發展利器;對于企業,員工的學習力是激活人才活力的鑰匙。在教育行業優秀人才緊缺的情況下,強化內部員工學習力就顯得更為重要。
如何強化員工學習力,瑞思學科英語在今年學習季活動中的舉措值得借鑒。首先,瑞思提出了全員學習的主張,不僅教師,職能部門、市場部門等各種崗位各層級員工都需要學習提升,以保障教育理念的全面滲透。其次,為滿足不同崗位員工的不同學習需求,瑞思采取混合式學習模式,提供線上線下多元學習場景,讓員工能夠按照碎片化的學習習慣充分學習。同時,借助內部學習平臺e-Learning,瑞思設置了多重獎勵與競爭機制,意在通過趣味性、互動性的活動,使員工收獲學習成就感,調動學習積極性。此外,瑞思學習季倡導實用型學習,以崗位所需技能和實際工作問題為基礎,相互討論交流,專家針對性指導,從而有效地提升工作能力,為崗位晉升做準備。
在這些措施背后,瑞思學科英語的CERI(Connection、Exercise 、Reflection 、Implementation)培訓模式,也給員工學習提供了科學的指引,從感知理解,到行動實踐,再到評價反思,最后創造落實,讓員工不僅學有所得,更能養成主動學習、思考的習慣,從而激發企業內部的創新活力,同時也穩定內部人才流通。
重視教師隊伍培養 瑞思匠心做教育
對于教育企業來說,員工的核心主力是教師,師資水平直接關系到教學質量,也直接影響到家長的評價反饋和消費選擇。據了解,瑞思打造學習型組織的初衷,就在于把扎實做教育的理念和初心根植于每個員工心中,保障教學質量的穩步提升,滿足家長對優質教育的需求。因此,面對行業內優質教育人才稀缺問題,瑞思打造學習型組織的重中之重就是對教師隊伍的培養。
學習季只是其中一環,針對教師隊伍建設,瑞思有一套完善的培訓體系。從入職開始,瑞思對教師的系統性培訓及考核貫穿始終,除了日常的培訓和教學質量監督,每年有學習季和全國教師大賽的以賽促學,還有全國骨干教師年會、ICP國際交流高級研修項目的研討式培訓,充分調動了瑞思的國內外教育資源,今年新增的戰略合作伙伴SSAT(Secondary School Admission Test,美國中學入學考試)也將在師資培訓上給予支持。
瑞思全國骨干教師年會
除此之外,瑞思還鼓勵教師在學術上鉆研創新,參與國家級課題研究,保持學術水平的先進性。
通過體系性不間斷的培訓,瑞思教師的教學水平也收獲了家長和行業的認可。據了解,目前已有多所公立學校引進了瑞思的課程,瑞思教師呈現的學科英語教學方法也成為了學校英語教育的有效補充。
 
教育是民生之首,K12教育更是成為衣食住行之外的另一種剛需,依然有很大的發展空間。在行業消費需求激增的背景下,好老師、優質教育從業者也更顯珍貴,教育企業只有潛心鍛造內功,建設完善的人才培養管理體系,穩步提升教學質量,才能留住家長,抓住市場機遇,為扎實發展增加砝碼。
 

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